Notre séance de cohésion d'équipe et de team building vous permettra à gérer les conflits relationnels au sein de votre équipe et vous menera vers l'accomplissement et réussite de vos projets.

Nous vous accompagnerons tout au long de cette formation à :

• identifier la contribution de chaque membre de l'équipe à la situation de problème afin de mettre en place progressivement une dynamique individuelle et collective responsable et assumée 

• mieux se connaître dans son fonctionnement relationnel puis s’ajuster à ses interlocuteurs grâce à l'outil "Les Profils Nuances de Personnalité" , un outil performant du coaching professionnel. 

• utiliser ponctuellement certains outils créatifs pour permettre de mieux gérer les difficultés que vous rencontrez.

Découvrir son "Profil  Nuance" de personnalité 

• Les profils nuances sont réalisés sur la base d'un questionaire complété en ligne. Ils se fondent sur un modèle de quatre formes ou quatre couleurs décrit les traits de comportements humains (le triangle rouge, le rond vert, le carré bleu et l'étoile jaune)

• Chacune de ces quatre formes ou quatre couleurs met en évidence des traits de caractères spécifiques (tendances naturelles,préférences comportementales), ce qui permet à chaque collaborateur de mieux identifier son fonctionnement interne et en équipe

• Deux graphes représentant les différentes facettes de la personnalité mettent en évidence comment le collaborateur vit son quotidien : quelles tensions, cohérences et incohérences

• Ce « profil Nuances » permet à chacun(e) d’identifier ses forces, limites et ressources
  relationnelles au sein de l’équipe ou avec ses clients. La manière spécifique dont chaque collaborateur décide, gère ses émotions et agit avec ses collègues et clients est également approfondie.

• Un document de synthèse personnalisé de 14 pages est donné à chaque collaborateur lors d’une
  restitution du profil en entretien individuel

Le déroulement du programme "Team Building"

Afin de choisir l’approche sur-mesure la plus adaptée, il est souhaitable de rencontrer en amont le décideur ainsi que le (la) Responsable opérationnel(le) de l’équipe à accompagner afin de préméditer la demande.

La formation se déroule durant 3 à 4 mois alternant temps collectif et accompagnement individuel. Trois journées collectives seront consacrées à :

• Journée 1 : faire évoluer le regard sur soi et sur les autres
• Journée 2 : nommer la réalité de la crise qui se vit en équipe
• Journée 3 : explorer des ressources collectives favorisant les synergies dans l'équipe

D'autre part, les participants bénéficieront de une à cinq sessions d'accompagement personnel de 1 heure chacune selon la nature de demande.

Session 2009-10 à Lille - inscriptions ouvertes : Je veux m’inscrire

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Session 09-10 Les Clés du Coaching d'octobre à avril à Lille - inscriptions ouvertes : Je veux m’inscrire