La Société Française de Coaching (SFCoach) dont les buts sont de définir, valider, promouvoir le coaching, ainsi que de définir et faire vivre le coaching, a promulgué une charte depuis sa naissance en janvier 1997.
Au-delà des statuts originels accordés aux membres (fondateur, titulaire et adhérent), a été instauré un statut supplémentaire en 2002 de membre associé, qui permet d’assouplir les paliers au sein des conditions requises entre le simple statut d’adhérent et celui plus exigeant de titulaire. Cette mise en œuvre s’est traduite par des modifications concernant la charte et les statuts de l’association qui valident l’existence d’un Comité d’Agrément et de Déontologie remplaçant le précédent Comité d’admission de titularisation et de déontologie (Ces modifications concernent essentiellement l’article 16 des statuts de l’association en 2002. De plus, une réorientation plus sélective de référencement des coachs a été mise en place en 2006).
Au-delà de leur engagement à respecter la charte de l’association, les membres sont tenus, pour le membre titulaire d’exercer un métier de coach, pour le membre associé d’exercer le coaching sur un mode occasionnel, pour le membre adhérent d’exercer un métier en lien avec le coaching.
Les deux premières catégories de membres ont fait la preuve de leur compétence devant un jury (Le membre associé a satisfait devant un jury aux critères fixés par le Comité d’Agrément et de Déontologie concernant sa formation, son expérience et son développement professionnel. Pour le membre titulaire, dans le même processus, il s’agit de l’intégration des acquis de formation, d’expérience et de développement personnel (Article 7 des statuts en 2002).

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