SFcoach, ou Société Française de coaching, est une association à but non lucratif créée en 1997 par treize coachs professionnels venant d’horizons divers : pnl, analyse transactionnelle, systémique, etc. Leur but est de proposer aux entreprises et aux particuliers des coaches individuels et des coachs d’équipe ayant une formation rigoureuse de coaching et respectant un cadre déontologique de grande qualité.

Chaque membre de la SFcoach, qu’il soit Coach Associé ou Coach Titulaire, est soumis à l’évaluation de ses compétences par un comité d’accréditation de déontologie officiel. Celui-ci justifiera leur professionnalisme de coach, leur savoir-être, leur savoir-faire. Il garantit aux personnes désirant se faire coacher une formation et des compétences de coach de haut niveau.

Les coachs sont des personnes expérimentées qui ont pour objectif votre réussite personnelle et professionnelle.

De nos jours, la SFcoach se décompose en quatre segments respectant chacun le règlement intérieur. Voici un descriptif de leurs responsabilités dans l’association :

• Le collège des titulaires : Celui-ci décide des grandes orientations stratégiques de la SFcoach.
• Le conseil d'administration : Constitué de cinq associés et dix titulaires, il a la responsabilité de l'administration de l'association et de la mise en oeuvre de la stratégie décidée par le collège des titulaires.
• Le comité d'accréditation et de la déontologie : Il a la responsabilité de l'admission des postulants et de l'accréditation des candidats associés et titulaires.
• Les pôles Régionaux : Mènent les activités décidées par le conseil des titulaires.

ICF  (Fédération Internationale de Coaching)
AEC (Association Européenne de Coaching)
Syntec  (Fédération Syntec)
FFCPRO (Fédération Francophone de Coachs Professionnels)

Chaque formation et coaching est possible dans Nord-Pas-de-Calais à
Lille, Douai-Lens-Liévin, Valenciennes, Béthune, Dunkerque, Calais,
Maubeuge, Boulogne-sur-Mer, Arras, Armentières

La Société Française de Coaching (SFCoach) dont les buts sont de définir, valider, promouvoir le coaching, ainsi que de définir et faire vivre le coaching, a promulgué une charte depuis sa naissance en janvier 1997.
Au-delà des statuts originels accordés aux membres (fondateur, titulaire et adhérent), a été instauré un statut supplémentaire en 2002 de membre associé, qui permet d’assouplir les paliers au sein des conditions requises entre le simple statut d’adhérent et celui plus exigeant de titulaire. Cette mise en œuvre s’est traduite par des modifications concernant la charte et les statuts de l’association qui valident l’existence d’un Comité d’Agrément et de Déontologie remplaçant le précédent Comité d’admission de titularisation et de déontologie (Ces modifications concernent essentiellement l’article 16 des statuts de l’association en 2002. De plus, une réorientation plus sélective de référencement des coachs a été mise en place en 2006).
Au-delà de leur engagement à respecter la charte de l’association, les membres sont tenus, pour le membre titulaire d’exercer un métier de coach, pour le membre associé d’exercer le coaching sur un mode occasionnel, pour le membre adhérent d’exercer un métier en lien avec le coaching.
Les deux premières catégories de membres ont fait la preuve de leur compétence devant un jury (Le membre associé a satisfait devant un jury aux critères fixés par le Comité d’Agrément et de Déontologie concernant sa formation, son expérience et son développement professionnel. Pour le membre titulaire, dans le même processus, il s’agit de l’intégration des acquis de formation, d’expérience et de développement personnel (Article 7 des statuts en 2002).

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