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0/6. Bases de PNL en Management et Leadership - deux weekends
Tel le sous-bassement d'un immeuble, les bases sont le point de départ et les fondations indispensables à une intégration solide et fiable de la PNL. Tous les outils vus lors de ce module peuvent être utilisés : soit seuls en tant que tels, soit comme outils faisant partie d'un processus plus vaste.
La première étape consistera à définir un cadre relationnel fonctionnel, c'est-à-dire à définir un espace où les règles de fonctionnement sont claires et exprimées dans un respect mutuel. « Dans un respect mutuel » signifie en apprenant à connaître l'autre, à se faire connaître, à clarifier les informations de part et d'autre, et à déterminer comment y arriver.
Principes et présupposés de la PNL : les fondements de l'efficacité.
- Créer le rapport
- Se synchroniser et reformuler : utiliser notre langage et notre posture pour faciliter la communication
- Savoir « décrypter » le langage de manière efficace : le méta-modèle linguistique
- La calibration : comment optimiser notre acuité sensorielle pour décoder le langage verbal et non verbal de notre interlocuteur
- Le moteur de nos actions : les valeurs
- Comprendre et optimiser son fonctionnement : systèmes de perceptions et de représentations (Mindmap)
- Apprendre à fixer des objectifs concrets, motivants et atteignables : stratégie et critères pour un objectif bien défini
- Apprendre à développer notre flexibilité pour nous adapter dans la plupart des contextes
- Développer son potentiel et ses ressources : la gestion des états internes, la notion d'ancrage
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