Pourquoi du Coaching d'équipe ?
7 Principales causes des Dépôts de Bilan liées à l'équipe
Manque de connaissance du profil psychologique des associés:
Conséquences : Difficultés relationnelles et incompatibilité d’humeur.
Mauvaise définition des engagements respectifs en temps, argent et compétences: Conséquences : Conflits ultérieurs si pas de consensus sur qui doit faire quoi, à quelles conditions.
Management sans Leadership:
Conséquences : Objectifs et stratégie non fixés. Mauvaise organisation de l’activité, du contrôle des résultats et de la délégation des tâches. Perte de rentabilité et de motivation.
Absences de Formation et d'Animation des équipes:
Conséquences : Perte de motivation et de responsabilisation des équipes.
Conflits dans la manière de gérer le changement:
Conséquences : Conflit entre les Adaptateurs, fiables et précis, améliorant le système existant et les Innovateurs, visionnaires et ingénieux, apportant sans cesse de nouvelles idées.
Manque de complémentarité entre Partenaires:
Conséquences : Compétences insuffisantes pour créer et gérer le développement du projet.
Mauvaise définition des engagements vis-à-vis du conjoint:
Conséquences : Prise de position entre l’entreprise et le conjoint.
SOYEZ PROACTIF ! PENSEZ AU COACHING D'EQUIPE
Vous êtes des Professionnels dans votre Domaine d'Activité , Nous sommes des Professionnels des processus de changement.
Le COACHING D'EQUIPE est un accompagnement des équipes de Cadres et des Dirigeants d'Entreprise vers l'atteinte de leurs Objectifs Professionnels.
Vous désirez être plus efficace pour :
- Mobiliser la richesse et le potentiel d'un groupe vers un objectif commun.
- Créer des solutions en équipe en vue de résoudre des problèmes concrets.
- Mener avec succès un processus de changement de stratégie, de culture, de structure, d’organisation de travail, d'amélioration et d'innovation.
Coaching d’équipes pour :
- Créer des équipes performantes, autonomes et responsables
- Gérer des difficultés relationnelles au sein d’une équipe
- Augmenter la cohésion et la motivation (team building)
- Accroître votre leadership et manager votre équipe
- Formuler les stratégies de l’équipe dirigeante
- Prévenir et gérer les conflits
Notre engagement : mettre tout en œuvre pour favoriser l'émergence de vos propres solutions d’équipes, développer vos capacités pour relever vos défis.
Le Coach considère ses clients comme des partenaires. Dans sa mission, il n’est ni consultant, ni formateur, ni soignant. Il n’exerce aucune autorité à leur égard et prône la confidentialité. Ensemble, ils déterminent l’objectif, le cadre et les résultats visés. Le coach est avant tout garant du suivi du processus .



