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Formation de manager-coach à Lille

  • Manager Coach

Vous êtes manager ou cadre. Cette information vous intéressera ! 

Beaucoup de formations de manager-coach proposent des outils de gestion ou une expertise. Mais, le formation de manager-coach est avant tout capable de construire une équipe, transmettre l'esprit de la réussite et donner de la perspective. Et bien trop souvent, c'est par les mauvaises expériences que l'on progresse...

Nous avons donc créé une formation de manager-coach pour vous aider à avancer sans faire des essais-erreurs dans votre entreprise. Vous économiserez l'ensemble des coûts cachés que ça représente : absentéisme, retard, retard de projet, amendes de retard... 

Cette formation de manager-coach est d'autant plus nécessaire aujourd'hui ! Personne n'imagine que la compétition entre les entreprises et entre les pays va s'alléger... Ce sera de plus en plus difficile de faire sa place. Celà va exiger de vous de plus en plus de force morale. Celà va exiger de vos équipes un esprit d'équipe puissant pour garder la tête haute dans cette ambiance ultra-compétitive. Et comment faire ça avec la génération Y ? Avec une posture de manager-coach

Sincèrement, il y a 10 ans, c'était encore facile d'être manager : les activités étaient rentables. La situation devient tendue dans la plupart des secteurs Pour faire notre place auprès des clients, il nous faut travailler sur notre savoir-être.

Les entreprises ont besoin de la formation de manager-coach parce que la situation est plus difficile et que les salariés ne sont plus motivés comme à l'époque où ils attendaient l'ascenseur social. 

Vendre est plus difficile. Les appels d'offre sont de plus en plus compétitifs. Nous nous devons d'être chaque année plus productif et en même temps "participatif" : proposer des idées et contribuer au développement général de entreprises.

A travers nos formation de manager-coach, les participants se développent d'une manière originale et pérenne.

Cible de la formation de manager-coach

Tous les managers et cadres, expérimentés ou nouveaux dans le terrain pour mieux gérer leurs équipes et savoir mobiliser leurs potentiels et compétences. 

Détails du contenu de la formation de manager-coach 

Manager-Coach , martyr ou héros ?Cliquez ici
- 3j

ANDRE THONARD

Au cours de ces trois jours, vous aurez l'opportunité de découvrir les différentes facettes du métier de manager-coach. Comme manager vous évoluerez vers un coaching plus efficace. Comme coach, vous aurez une conception précise des étapes à franchir pour les futurs managers-coachs. Le module alternera des synthèses théoriques relayées par de nombreuses mises en situation pratiques ludiques et interactives

Le manager-coach va-t-il subir les situations qu’il vit ou être un leader qui anticipe les situations ? Pour habiter cette posture parfois paradoxale avec succès, il se verra tour à tour fixer des objectifs, organiser et animer le travail, contrôler, prendre les décisions nécessaires à l'efficacité du groupe, informer et favoriser toutes les formes de communication, développer la solidarité et l’esprit d’équipe et être moteur du changement.

Le métier de manager-coach

  • rôle et responsabilités : Manager ou Coach ?
  • caractéristiques du bon « manager-coach »
  • connaître et évaluer son style de management

Le manager-coach et la communication

  • se familiariser aux divers modes de communication
  • connaître son profil de communicateur
  • préparer et formuler des objectifs pour des collaborateurs
  • aider dans la réalisation des entretiens de fonctionnement

Le manager en tant que coach

  • comprendre ce que recouvre la notion de management
  • implications concrètes du management

Le manager et la motivation

  • connaître les diverses sources de la motivation humaine
  • apprendre à détecter les besoins de ses collaborateurs
  • savoir créer les conditions favorables

Le manager et la délégation

  • comprendre l’importance de la délégation
  • apprendre à faire la distinction entre les tâches qui peuvent être déléguées de celles qui font l’essence même du métier de manager
Consultez les avis des participants.

Objectif de la formation de manager-coach

Nous proposons un ensemble de formation de compétences managériales et d’encadrement d’équipe pour vous aider à accroître vos aptitudes de management selon 5 axes 

  • Développer les potentiels et les savoir-faire de vos managers
  • Mobiliser vos équipes et augmenter leur motivation
  • Accompagner les managers dans la gestion des conflits et des situations de crise
  • Intégrer une nouvelle génération de collaborateurs et les fidéliser
  • Développer la participation dans votre organisation par une écoute accrue

Comment accroître la cohésion de vos équipes ?

Lors des différentes animations, un teambuilding implicite sera mis en place pour augmenter l’esprit d’équipe et l'effectivité. Les bénéfices sont de l’ordre de l’épanouissement personnel de l'individu au sein de la communauté. De cette manière, le groupe se nourrira des différences pour assurer sa cohésion. 

Ceci dans le but d’améliorer de manière durable la motivation personnelle et la communication entre les membres de l'équipe, afin de travailler de concert à l’accroissement de la valeur ajoutée apportée à vos clients, dans un bon esprit d’équipe. 

Tarifs sur demande

Subvention et Aides à la Formation

La formation manager-coach peut être financées par des subventions à la formation.Alors n'attendez plus et profitez  des aides financières à 100% !!! 

Trouvez votre subvention en cliquant sur outil de recherche de subvention à la formation

Inscriptions ouvertes Session 2009-10 : Je veux m’inscrire. Pour avoir plus d'informations sur la formation Manager-coach à Lille : contactez-nous

Chaque formation de manager-coach et coaching est possible dans Nord-Pas-de-Calais àLille, Douai-Lens-Liévin, Valenciennes, Béthune, Dunkerque, Calais,Maubeuge, Boulogne-sur-Mer, Arras, Armentières

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Manager-Coach , martyr ou héros ? 4 jours

Lille
Du 22 au 25 novembre 2010

  • La meilleure façon de ne pas avancer est de suivre une idée fixe. [Jacques Prévert]

  • Impossible est un mot que je ne dis jamais. [Jean-François Collin d'Harleville]

  • Si vous ne pouvez expliquer un concept à un enfant de six ans, c'est que vous ne le comprenez pas complètement. [Albert Einstein]

  • Quand on s'habitue à chercher son bien-être dans ses propres efforts, on s'élève dans sa propre opinion comme dans celle des autres. [Robert Blondin]

  • La valeur d'un homme dépend de la noblesse de ses aspirations. [Hazrat Ali]

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