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LE COACHING PRO à Lille
A partir du 28 sept 2010 en semaine et du 1er oct 2010 en WE
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LUDOPEDAGOGIE et NEUROSCIENCES
Par Gérard Bonnafont , coach, créateur des jeux Supermario et Scotland Yard...
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AIKI COACHING - Affirmation de soi
Soyez ASSERTIF! Aîki coaching avec Christian VANHENTEN - 38 ans d'aïkido, haut dirigeant et coach.
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Alain MOENAERT, le pionnier de la PNL en Europe
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Devenir Coach Kaliform
1er Centre de formation certifiant en Coaching Professionnel en Nord Pas de Calais
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Coach des villes ou des champs
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Une sélection basée sur l'ETHIQUE
Pour assurer le meilleur niveau, les participants et les 9 formateurs sont sélectionnés aussi sur base du savoir-être
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Se faire COACHER pour se lancer comme COACH
Coaching par des coachs professionnels certifiés
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Me réorienter ou m'améliorer ?
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Management et motivation du personnel
L’entreprise actuelle est confrontée à un affaiblissement de l’implication des employés dans son sens large. Les DRH reconnaissent que l’adhésion des salariés à une nouvelle vision et aux changements est difficile.
L’implication améliore la performance et fidélise les salariés. Elle est nécessaire dans certaines activités ou secteurs, dans certaines formes d’organisation ou lorsque l’entreprise vit des crises.
Les conséquences de l’implication au travail sont le retrait, les comportements productifs et le bien-être des salariés:
- Le retrait qui se traduit par la réduction des efforts, l’absentéisme, les intentions de quitter et finalement le turnover important, avec les coûts qui y sont liés.
- Les comportements productifs qui sont le présentéisme, le désir et l’intention de rester, le maintien de l’effort au travail, la performance, et finalement une attitude éthique, responsable et citoyenne au travail.
- La satisfaction au travail, le bien-être psychologique et physiologique des salariés, pour lequel l’entreprise a aujourd’hui une obligation de résultat.
L’implication évoque un sentiment d’utilité, une contribution à l’entreprise, à ses projets, la réalisation de quelque chose et l’obtention d’un résultat. Elle donne du sens aux actes posés et répond ainsi aux besoins des nouvelles générations qui veulent s’épanouir et non survivre dans leur entreprise.
En savoir plus sur la gestion du changement
En savoir plus sur comment accroître l'implication des salariés
En savoir plus sur la définition de l'implication
Session 2009-10 Les Clés du Coaching d'octobre à avril à Lille - inscriptions ouvertes : Je veux m’inscrire



