Titre 1 : Formation de management interculturel

Titre 2 : Description de la formation

Notre formateur, Gérard BONNAFONT partagera avec vous le fruit de nombreuses années d’expérimentation et des jeux d’apprentissage pour préparer les cadres à gérer leurs équipes et les coachs à transmettre ces compétences dans leur pratique :

Titre 2 : Clés de l’analyse stratégique de la diversité interculturelle  

Clés de l’analyse stratégique de la diversité d’une équipe ou d’une entreprise. Les enjeux légaux et de performance du management interculturel et de la diversité. Outil d’auto évaluation de la situation actuelle. Comment définir les formules de diversité offrant un potentiel d’avantage stratégique, ou d’entrave à la capacité d’atteindre les objectifs.

Titre 2 : Clés de la valorisation de la diversité interculturelle

Clés de valorisation de la diversité en entreprise. Les clés de la gestion du processus de changement de culture d’entreprise. Conditions nécessaires de réussite et principes de mise en œuvre. Planification d’ateliers de management de la diversité.

Titre 2 : Clés de la communication interculturelle

Clés de la communication interculturelle. Découvrir les incompréhensions liées au cadre de référence culturel. Avoir un comportement d'écoute et de réponse efficace, pertinent en toutes circonstances. Etre disponible à l’autre tel qu’il est, sans préjugé ni jugement de valeurs.

Titre 2 : Clés du management interculturel

Clés du management interculturel pour travailler ensemble et collaborer. Respecter la différence de chacun tout en faisant respecter la norme sociale et la culture de l’entreprise. Outils pour comprendre les comportements et réactions de l’autre et se faire comprendre, et ainsi favoriser l’intégration dans l’équipe.

Titre 2 : Clés de l’innovation interculturelle

Clés de la créativité et de l’innovation interculturelle. Prendre conscience de la diversité humaine comme source de créativité et d’innovation. Prendre du recul par rapport à sa propre vision du monde et ses idées préconçues pour faire évoluer l’entreprise. Accepter les attitudes et codes relationnels différents, en termes de comportement et d’attentes.

Titre 2 : Clé de l’accueil interculturel

Clés de l’accueil des membres de l’équipe issus des cultures différentes. Processus d’acceptation des différences et similarités comme potentiel pour l’entreprise. Anticiper, identifier et résoudre les tensions de manière positive. Connaître les comportements à adopter avec l'interlocuteur d'une culture différente pour optimiser ses méthodes de travail.

Pourquoi une formation en management interculturel?

Pour maîtriser les clés de la diversité ?

Formation certifiante en immersion de 11 jours au Vietnam, avec Gérard Bonnafont