C'est un moyen d'accompagner votre équipe dans la durée afin d'améliorer:

• Ses performances opérationnelles à court et moyen termes.
• Son fonctionnement : la définition des responsabilités, la communication, la clarté des règles du jeu, la délégation, la prise de décision, par exemple.
• Sa maturité et celle de ses membres: inclusion de chacun dans le groupe, autonomie de chacun, expression des compétences et du potentiel de chacun au sein du projet commun.

Notre approche s'inscrit dans le courant initié en France par Alain Cardon.

Le Team Coaching vise des effets opérationnels et systémiques :·

• Des effets opérationnels : Il vise avant tout l'obtention de résultats et la recherche de solutions concrètes pour conduire l'équipe vers le succès. La réussite de cet accompagnement se mesure par le biais d'indicateurs opérationnels et financiers, définis avec l'équipe cliente.
• Des effets systémiques : Le Team Coaching permet aussi de transformer la culture managériale d'une organisation. Il s'inscrit dans l'objectif général de l'«entreprise apprenante». Il contribue à améliorer la culture de l'entreprise tout entière.

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