• PNL
• Analyse Transactionnelle
• Gestalt
• Analyse freudienne
• Analyse Reichienne
• Analyse Jugienne
• Hypnose orientée solution

La supervision consiste à faire appel à un coach référent pour un entretien de supervision dans lequel seront évoqués les difficultés rencontrées par le coach. A l'aide de son superviseur, le coach sera à même de trouver ses propres réponses.

Quelques éléments d'une supervision :

• Cadre : Le cadre est-il bien posé ?
• Objectif : L'objectif du client est-il clair ? Quels résultats escompte-t-il du coaching ?
• Compréhension de la structure : Le coach a-t-il une cartographie qui lui permet de comprendre la difficulté du client. Cette carte lui donne t-il une vision claire de ce qui doit être changé ?
• Stratégie de coaching : Comment mettre en œuvre cette objectif de changement ?
• Aspect Transférentiels : Ce qui se joue, agenda caché, les contrats inconscients, les stratagèmes auxquels nous invitent nos clients. Au travers de ces différents aspects, nous développerons les compétences techniques, savoir théorique et ses implications opérationnelles ainsi que le savoir être du coach.

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