Les entretiens de coaching sont menés par un(e) spécialiste selon un mode d'écoute non directive, dans le total respect du client et de la confidentialité. En tant que coach, vous apprenez un certain nombre d'outils pour faire face aux situations de pression, de stress, de fixation de nouveaux objectifs, etc. Autant de situations auxquelles vous avez à faire face dans l'interaction avec votre client.

Au cours de ces trois jours, vous aurez l'opportunité d'acquérir de nouvelles grilles de lecture et méthodes, issues de différentes approches de coaching, afin de vous donner le maximum de flexibilité dans le choix de vos interventions. Nous aborderons en détail :

• Grilles de lectures et méthodes d’intervention
• Diagnostiquer les besoins du client en coaching d’entreprise.
• Développer ses techniques d’intervention pour accroître la motivation.
• Fixer le cadre de fonctionnement et programmer stratégiquement ses séances.
• Terminer son coaching par le bouclage, pour accroître la pérennité des résultats.

Vous aurez également l'occasion durant cette formation de connaitre divers méthodes et outils de la Gestion de la Motivation. A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Enrichir la méthodologie par des « standards » du coaching pour faire émerger ses propres talents
• Identifier les positions d’autorité et les utiliser dans le cadre du coaching. 
• Développer son leadership
• Déjouer les stratagèmes et la gestion des conflits 

Je veux m’inscrire