Au cours de ces journées, vous aurez l'opportunité d'acquérir les connaissances et les compétences suivantes :

• Découvrir les « Fondamentaux » du Coaching
• Démystifier la profession : qu’est ce qu’un coach ?
• Se positionner comme coach et donner du sens à son métier.
• Respecter l'éthique du coach et le code des bonnes pratiques.
• Définir les compétences du coach.
• Développer sa capacité d'écoute (verbale, non-verbale, s'écoutant s'écouter).
• Faire émerger sa capacité à accompagner (s'accorder & guider) et à recevoir.
• Acquérir l'aptitude maïeutique ou « l'art du questionnement ».

Session janvier à juin et octobre à avril à Lille - inscriptions ouvertes : Je veux m’inscrire

Au cours de ces journées, vous aurez l'opportunité d'acquérir les connaissances et les compétences suivantes :

Comprendre la problématique du coaché:

• Définir l'objectif du coaché.
• Analyser le système autour du coaché.
• Gérer la motivation.
• Déterminer un processus pertinent pour amener votre client vers la destination demandée.
• Choisir quelles actions et tâches mener avec son/ses client(s).
• Identifier quelles limites et quelles autorisations se donner / ne pas se donner dans le cadre du coaching. Les pièges du coach.

Faire émerger les compétences et la motivation:

• Apprendre à découvrir les modes de fonctionnement à travers la structure du langage utilisé par le coaché.
• Apprendre à généraliser les modes de fonctionnement performants du coaché pour accroître son développement, sa flexibilité et sa capacité de compréhension des autres.
• Apprendre à identifier et modifier les modes de fonctionnement limitants pour les rendre performants.

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Les entretiens de coaching sont menés par un(e) spécialiste selon un mode d'écoute non directive, dans le total respect du client et de la confidentialité. En tant que coach, vous apprenez un certain nombre d'outils pour faire face aux situations de pression, de stress, de fixation de nouveaux objectifs, etc. Autant de situations auxquelles vous avez à faire face dans l'interaction avec votre client.

Au cours de ces trois jours, vous aurez l'opportunité d'acquérir de nouvelles grilles de lecture et méthodes, issues de différentes approches de coaching, afin de vous donner le maximum de flexibilité dans le choix de vos interventions. Nous aborderons en détail :

• Grilles de lectures et méthodes d’intervention
• Diagnostiquer les besoins du client en coaching d’entreprise.
• Développer ses techniques d’intervention pour accroître la motivation.
• Fixer le cadre de fonctionnement et programmer stratégiquement ses séances.
• Terminer son coaching par le bouclage, pour accroître la pérennité des résultats.

Vous aurez également l'occasion durant cette formation de connaitre divers méthodes et outils de la Gestion de la Motivation. A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Enrichir la méthodologie par des « standards » du coaching pour faire émerger ses propres talents
• Identifier les positions d’autorité et les utiliser dans le cadre du coaching. 
• Développer son leadership
• Déjouer les stratagèmes et la gestion des conflits 

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Au cours de ces journées, vous aurez l'opportunité d'acquérir les connaissances et les compétences suivantes liées au coaching:

• Découvertes des différentes formes d’intelligence.
• Mieux communiquer pour motiver.
• Diagnostiquer les différentes formes d’intelligences. 
• Développer sa créativité et son autonomie. 
• Gérer la motivation et le changement pour transformer une épreuve en un changement positif. Développer son leadership.
• Utiliser le bon type d’intelligence en fonction du coaché pour mettre en marche des transformations en profondeur.
• Mise en pratique approfondie des différents outils appris.