Au cours de ces trois jours, vous aurez l'opportunité de découvrir les différentes facettes du métier de manager-coach. Comme manager vous évoluerez vers un coaching plus efficace. Comme coach, vous aurez une conception précise des étapes à franchir pour les futurs managers-coachs. Le module alternera des synthèses théoriques relayées par de nombreuses mises en situation pratiques ludiques et interactives

Le manager-coach va-t-il subir les situations qu’il vit ou être un leader qui anticipe les situations ? Pour habiter cette posture parfois paradoxale avec succès, il se verra tour à tour fixer des objectifs, organiser et animer le travail, contrôler, prendre les décisions nécessaires à l'efficacité du groupe, informer et favoriser toutes les formes de communication, développer la solidarité et l’esprit d’équipe et être moteur du changement.

Le métier de manager-coach

• rôle et responsabilités : Manager ou Coach ?
• caractéristiques du bon « manager-coach »
• connaître et évaluer son style de management

Le manager-coach et la communication

• se familiariser aux divers modes de communication
• connaître son profil de communicateur
• préparer et formuler des objectifs pour des collaborateurs
• aider dans la réalisation des entretiens de fonctionnement

Le manager en tant que coach

• comprendre ce que recouvre la notion de management
• implications concrètes du management

Le manager et la motivation

• connaître les diverses sources de la motivation humaine
• apprendre à détecter les besoins de ses collaborateurs
• savoir créer les conditions favorables

Le manager et la délégation

• comprendre l’importance de la délégation
• apprendre à faire la distinction entre les tâches qui peuvent être déléguées de celles qui font l’essence même du métier de manager