Au cours de ces deux jours de pratique, nous entrons dans la construction d'un groupe et nous vivrons les différentes phases pour arriver à la synergie d'une équipe. 

Durant ce processus, vous aurez l'opportunité d'acquérir les connaissances et compétences suivantes :

• Du groupe au Team : grandir ensemble
• Identifier les rôles dans l'équipe pour constituer et maintenir un team cohérent.
• Animer un teambuilding et des activités pour augmenter l’esprit d’équipe et l'effectivité.
• Se nourrir des différences (inter)culturelles pour assurer la cohésion.
• Gérer les conflits et les comportements dysfonctionnels.
• Choisir les moyens pour bien communiquer en groupe.
• Faciliter l’épanouissement personnel de l'individu au sein de l'équipe.
• Découvrir le modèle team de Tuckman en relation avec le leadership situationnel.

Face à un groupe, le coach n'a pas simplement à gérer la transmission d’informations, il doit également " animer " ce groupe. Cette capacité compte tout autant que le contenu même de son intervention. Il ne suffit pas d’avoir de bonnes idées, il faut également savoir les " faire passer ".