Equi coaching : le coach qui murmurait à l’oreille des managers

L'équicoaching ne nécessite pas de savoir monter à cheval ! Les
exercices se font au sol, sans monter à cheval, et sont à la portée de tous. Des employés Cotorep
peuvent également participer aux stages.   

Equi coaching en entreprise ? A quoi ça sert ?

De nombreux problèmes et pertes d'argent inutiles en entreprise trouvent leur origine au niveau relationnel. L'entreprise devient toujours plus efficiente quand les relations sont au beau fixe. 

L'équicoaching est utilisé pour

• pour améliorer la cohésion d'équipe par une expérience mémorable
  
• pour amener à une communication authentique et sereine de manière durable 
• amener l'équipe dans une posture motivée et performante de gestion du changement
  
• pour rapidement faire évoluer le potentiel de leadership des équipes de cadres

Equicoaching - communication authentique - cohésion

L’équicoaching KALIFORM est une méthode totalement innovante qui permet d'identifier  et d'estomper subtilement les tensions et jeux psychologiques présents dans une équipe. La communication dans l'équipe devient naturellement plus claire et plus authentique. Repartis sur des bases saines, la confiance et l'enthousiasme renaît, la cohésion d'équipe se crée. 

L’équicoaching permet à chacun d’évoluer à son rythme, de modifier ses comportements et de progresser sur le terrain de la communication authentique.
Ce travail avec le cheval est complémentaire du travail réalisé avec
des coachs et des consultants RH. Il fait gagner un temps précieux et
de la précision dans le diagnostic lors de l'évaluation de la cohérence d'une équipe. 

Equipcoaching ? Pour qui ?

Pour un manager, comité de direction, commercial, formateur, sportif, professeur et parent d'élève. 

Equicoaching - gestion de conflits 

Animation ludique, l'équicoaching peut servir de base pour résoudre des conflits, qu'ils soient exprimés ou latents.

L'équicoaching  aide à y remédier par la prise de conscience instantanée par les particpants de leurs propres mécanismes de communication en relation avec le cheval. En effet, le cheval est incapable de juger ou de mentir : il réagit de manière totalement instinctive.

Ces mises situations et  le travail des coachs ont pour résultat l’apprentissage fulgurants de nouveaux comportements durables, l'émergence d'un fort sentiment de confiance entre les participants., l'accroissement de l'efficacité globale de l'équipe.

Equicoaching et leadership

L'approche que nous avons développé donne également des résultats extrêmement rapides, des changements puissants et durables sur des aspects de gestion des objectifs et des équipes.

Les exercices pratiques amènent les participants à recontacter leurs potentiels, talents et ressources. Ils assurent l'intégration rapide de nouvelles aptitudes de leadership. Ils gènèrent concrètement les sentiments durables de confiance en soi et confiance dans un futur commun.

Par un processus savament élaboré, les coachs abordent alors les éléments complémentaires pour développer le leadership et l'autonomie des participants. 

Vous envisagez une démarche de RSE, Responsabilité Sociétale d'Entreprise ?

Par son côté responsabilisant, l'approche de la relation au cheval permet de faire de la Responsabilité Sociétale Individuelle de manière approfondie. L’approche est ciblée, relaxante, diversifiée et se déroule dans le plaisir.

Qu’est-ce que l’équicoaching ?

Il s'agit d'un service d’accompagnement des individus ou de groupe de personnes par rapport à des objectifs d’ordre relationnel. L'équicoaching se distingue par l’utilisation du cheval comme révélateur de la qualité de la relation. L’équicoaching se base sur le fait le cheval  met en lumière mais ne juge pas. Acceptons que c'est souvent difficile en tant qu'humain... 

Equi coaching : le coach qui murmurait à l’oreille des managers

La prestation réalisée est basée sur des outils élaborés de coaching qui empruntent  des techniques provenant de l’hippothérapie, de systémique, des neursosciences, de l’analyse transactionnelle et de la Communication Non Violente (CNV). L’action se veut au service de l’individu et de l’entreprise dans un objectif de développement durable.

Le travail sur la relation avec un cheval, permet aussi de porter un autre regard sur la nature. 
Dans le cadre d’un accompagnement d’une entreprise sur sa stratégie de développement durable, c’est un outil efficace qui permet de travailler sur les quatre axes majeurs : l’homme – la nature – l’efficience économique –  la créativité.

Equi coaching : le coach qui murmurait à l’oreille des managers

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