Le travail d'équipe est le coeur du fonctionnement de l'entreprise et la bonne gestion du groupe est indispensable pour arriver à travailler dans des projets et des actions du domaine développement durable.   

Dans ce module de la formation " Création d'Entreprise Développement Durable", vous aurez l'occasion d'identifier et de connaître les différents rôles des acteurs dans l'entreprise. 

Vous maîrisez par le biais des apports théoriques et des execices pratiques les techniques et les méthodes pour savoir distribuer et adopter de façon effective les fonctions de chaque collaborateur dans l'entreprise.

Ce module est construit autour des techniques et des méthodes pour animer et gérer des reunions : 

•  Savoir faire et savoir être

En premier temps, nous procedons avec un diagnostique pour comprendre pourquoi  la communication n’est pas si évidente et par la suite vous connaîtrez les différentes techniques de communication efficace en groupe. Vous aurez l'occasion d'installer et d'optimiser des capacités de « savoir faire » et « savoir être » de l’animateur. Vous vous habituerez à des méthodologie pour bien préparer votre réunion .

•  Techniques efficiente d’animation

La méthode S.A.V.O.I.R. Le déroulement de l’animation. L’Art et la manière de se servir des questions en animation.

•  La gestion des situations difficiles

Les signes de reconnaissance à donner aux participants d’une réunion. Comment gérer les participants « difficiles ». L’Art d’improviser en animation. Techniques d’improvisation. De la créativité à l’inspiration.

•  Passer de "je voudrais être" à "je suis animateur d’un groupe"

Pendant cette formation, nous avons également programmé la thématique de « l’ombre de l’animateur » ou comment dépasser nos limitations dans le cadre de cette posture.

Ce module de Création d'Entreprise Développement Durable comprend des conseils et des pratiques d'animation d'un groupe ou d'une organisation exerçant des activités en développement durable. Le contenu pédagogique se construit sur :

• les méthodes pour commencer une réunion développement durable
• les techniques pour constituer et animer un groupe de prise de décision
• les processus éfficaces de prise de décision
• l'analyse de la dynamique intégrale 
• la médiation de conflits dans une entreprise
• le développement de groupe
• les principes de bonne gouvernance entreprise

Cette formation vous permettra de découvrir et accueillir des connaissance de divers outil indespensable de la gestion de groupe, à savoir : 

• Le cahier de bord du groupe
• Préparation d’une proposition
• Fiche de proposition et ses critères de qualité d’une proposition
• Processus de traitement des objections
• Ordre du jour d’une rencontre de groupe et grille pour préparer une rencontre de groupe
• Décision en groupe
• Grille d’évaluation du fonctionnement du groupe
• Compte rendu de réunion du groupe
• Choix d’une personne à un poste