OBJECTIFS

•  Vous allez améliorer vos compétences en communication
•  vous augmenterez les chances de succès de vos projets
• vous deviendrez plus flexible et accéderez aisément à vos ressources
• vous vous sentirez plus à l’aise et entrerez en relation plus facilement avec votre interlocuteur
• vous serez capable de poser les bonnes questions, ce qui vous fera gagner un temps précieux
•  vous passerez quatre jours agréables en notre compagnie dans un cadre séduisant.

MÉTHODOLOGIE
Des outils théoriques structurés et des exercices pratiques vous feront progressivement intégrer la philosophie du coaching dans votre management.

PUBLIC CONCERNÉ
Ce séminaire de quatre jours s’adresse principalement à toute personne ayant une équipe à diriger.

 CONTENU

• Module 1 : Introduction . Définitions et domaines d’application.
• Module 2 : Présupposés d’une bonne communication et définition du concept de la carte du monde.
• Module 3 : Valeurs abstraites et équivalences concrètes. Savoir définir les valeurs satisfaites derrière des comportements concrets. Exercices
• Module 4 : La calibration .Développer votre acuité visuelle et auditive pour décoder les messages verbaux et non-verbaux de votre interlocuteur. Exercices
• Module 5 : La synchronisation .Susciter un climat de confiance et de compréhension mutuelle avec votre interlocuteur par l’utilisation du langage et de la physiologie. Définition de la structure d’accord et de désaccord. Exercices
• Module 6 : La reformulation. Répétition des idées clés de votre interlocuteur. Technique et bénéfices. Exercices
• Module 7 : Suivre et conduire. S’accorder et guider. Interaction entre la tâche et la relation. Exercices
• Module 8 : Le méta-modèle .Approximation du langage. Savoir poser avec méthode des questions spécifiques pour obtenir et éclaircir une information . Exercices
• Module 9 : Le modèle de communication .Description du modèle de communication efficace. Exercices
• Module 10 : L’index de computation. Définition. Index de computation et communication .Exercices
• Module 11 : La bonne formulation d’objectif .Formuler correctement vos objectifs pour en augmenter les chances de succès. Etat présent et état désiré. Conditions de bonne formulation d’objectif. Exercices
• Module 12 : Les niveaux logiques .Comment déterminer le niveau hiérarchique d’un processus de changement, d’apprentissage et de communication en vue d’une intervention plus efficace. Contacter ses ressources. Exercices
• Module 13 : L'ancrage .Comment installer un stimulus en vue de rappeler une émotion ou un état interne ressource à la demande. Définition. Définition d’un état associé et dissocié. Objectifs et conditions des ancrages. Pose d’un ancrage. Neutralisation d’un ancrage. Auto-ancrage et pont vers le futur. Exercices

Les objectifs de ces 4 jours sont de :

• Bien comprendre les mécanismes d’une relation avec tous types de publics : collaborateurs, fournisseurs, clients, banquiers, conjoint collaborateur, etc.
• Développer nos capacités à créer et maintenir une relation de qualité.

Le public
Cette formation est conçue pour toute personne désirant améliorer ou acquérir rapidement des compétences relationnelles ou qui est confrontée à des difficultés relationnelles.

Les animateurs   :
BENOIT THIMISTER et DAVID BODAR : formateur en PNL. Nos formateurs sont issus du monde de l'entreprise et disposent d'une expérience largement éprouvée dans le coaching de vie et en entreprise.

Méthodologie
Le stage est constitué d’une partie théorique, de démonstrations et d’exercices pratiques, ce qui permet aux participantes de mettre en oeuvre concrètement et de suite leurs nouveaux outils.

Programme détaillé

Suivi : Au-delà de l’évaluation de fin de stage, il est prévu un suivi assuré par l’animateur, sous forme d’assistance téléphonique et d’informations à la demande.