La planification financière est un des organes vitaux d’une entreprise pour lui assurer sa pérennité tant à court terme qu’à moyen-long terme. 

Comment effectuer des prévisions réalistes, quels sont les éléments à prendre en compte, la marge d’erreur, déterminer des besoins en fonds de roulement, autant de questions importantes afin de réussir cette procédure de budgétisation.

Se doter d’outils concrets de gestion financière et de budgétisation permet au manager ou au responsable financier d’une entreprise d’anticiper tous les flux futurs et d’interagir là où les besoins se font sentir.

Déterminer les besoins en fonds de roulement ou à contrario placer les excédents de trésorerie, connaître l’influence d’une modification des délais de paiement et en exploiter les termes à son avantage. 

Les participants recevront quelques outils simples pour faciliter la bonne gestion de la trésorerie et sa présentation.

Contenu des journées de formation financière :

• La procédure budgétaire
• Les informations nécessaires à la planification
• L’évaluation du chiffre d’affaires
• La comptabilité analytique des coûts
• Les prévisions des charges 
• Le besoin en fonds de roulement
• La planification de la trésorerie

Objectifs de formation du module 3 :

A l’issue de la formation, le participant maitrise le processus de planification budgétaire et les flux d’informations que nécessite l’activité de prévisions en les synthétisant dans un plan de trésorerie.